El ERP construido para distribuidoras de maquinaria de construcción

Gestiona ventas, renta y mantenimientos de maquinaria pesada sin complicaciones: equipos en obra, servicios en campo, refacciones con trazabilidad y cobranza puntual — todo desde una sola plataforma.

+27 años en el sector

Presencia en México y Latinoamérica

5 países en LatAm

Más de 200 módulos diseñados para el sector

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Da el primer paso para transformar tu operación. Empieza a tomar mejores decisiones con información en tiempo real.

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Los problemas que resolvemos todos los días en las distribuidoras de maquinaria de construcción

Equipos en obra sin control de horas ni mantenimiento

No sabes cuántas horas acumula cada máquina ni cuándo le toca servicio. SITIC registra uso y programa mantenimientos por horas de operación automáticamente.

Servicios en campo sin respaldo documental

El técnico va a obra y no queda registro claro del trabajo. SITIC digitaliza las Órdenes de Servicio de campo con inspección de puntos críticos, fotos y firma.

Renta de equipos sin control de facturación

No controlas qué está rentado, cuándo regresa ni cuánto se factura. SITIC centraliza facturación y condición de cada equipo.

Falta de visibilidad en los costos de la maquinaria

No sabes cuánto invierte realmente cada equipo en refacciones y servicio. SITIC lleva la bitácora de cada máquina con todos sus gastos para medir su rentabilidad real.

Qué hace SITIC

Qué puede hacer SITIC en tu distribuidora de maquinaria de construcción

Venta de maquinaria nueva y usada

Cotización, financiamiento y entrega en un solo flujo con historial por número de serie.

Renta de equipos

Disponibilidad en tiempo real, condición de entrada y salida, y facturación automática por día o turno.

Financiamiento y plan piso

Control de crédito a clientes y proveedores. Plan piso con seguimiento de pagos y vencimientos.

Servicio desde celular o tablet

Órdenes de servicio en campo con puntos críticos, fotos y firma digital. El técnico no regresa a oficina para cerrar.

Mantenimiento preventivo por horas

Programas por unidad y horas de operación con alertas automáticas. Ningún equipo llega a falla mayor en plena temporada.

Control de Garantías

Monitorea y asegura los reclamos de garantía por cada unidad. Seguimiento oportuno y una clasificación eficiente para un mejor control y trazabilidad.

Inventario de refacciones

Sugerencias de compra por rotación, trazabilidad por número de serie y control multi-sucursal.

Contratos de mantenimiento

Visitas programadas, alertas de vencimiento y registro de cada intervención vinculado al contrato.

Reportes de Ley Antilavado

Genera los documentos para reportar ley antilavado.

BI y reportes en tiempo real

Rentabilidad por equipo, sucursal y tipo de servicio. Sin esperar reportes manuales de fin de día.

Lo que dicen nuestros clientes

Directivos y gerentes que ya operan con SITIC

Cómo Kenworth DAF Monterrey ordenó su operación multi-sucursal con SITIC

Cómo Glezco enlazó su taller, refacciones y ventas en un solo sistema

Cómo Kenworth DAF Laguna mejoró sus procesos de postventa en su concesionaria

Cómo ANSAMEX controla todas sus áreas como distribuidora de maquinaria agrícola con SITIC

"Desde que usamos SITIC, todos los departamentos están integrados. Contamos con información oportuna y confiable para la toma de decisiones."

Rodolfo Villarreal

Director General · KWM · Concesionaria multi-sucursal, noreste de México

"Con SITIC enlazamos taller, refacciones y ventas. Buscamos y encontramos este ERP, ahora controlamos e integramos nuestras áreas sin excel. Recibimos información y reportes con datos actualizados al día.

Daniel González

Accionista · Equipos Glezco

"SITIC nos ha ayudado bastante con el flujo de procesos. Dependemos menos de errores humanos y enfocamos más el tiempo en acciones productivas para la agencia y nuestros clientes.

Jesús Villa

Gerente de Servicio · Kenworth DAF Laguna

"La información que necesitamos para poder tomar decisiones está disponible en SITIC. La disponibilidad de inventario, disponibilidad de los técnicos, el tiempo libre para asignar trabajos. Llevamos un control y un seguimiento preciso de todos los trabajos que tenemos abiertos."

Ana Carmen Morales

Gerente de Operaciones y Postventa · ANSAMEX

Preguntas frecuentes

¿SITIC lleva el control de horas y mantenimientos de cada máquina?

Sí. Cada unidad tiene su bitácora de servicio, donde se registran horómetros y kilometraje al abrir cada orden de servicio. En base a esa información, SITIC te alerta de siguientes mantenimientos y cuál le toca, según los intervalos de tiempo que definan.

¿Cómo gestiona SITIC la renta y disponibilidad de maquinaria?

SITIC permite controlar el ciclo de renta de la unidad consultando información en reportes por unidad, registros de cambios de unidades, facturación automática y visibilidad de facturas pendientes. Con esto el control de la operación y la administración de la renta de maquinaria se puede llevar en un solo sistema.

¿Los técnicos pueden hacer órdenes de servicio en campo desde su celular?

Sí. El técnico abre la orden desde su celular o tablet en la obra, registra los puntos críticos del equipo con fotos y captura la firma digital del responsable en sitio. Al terminar, la orden queda cerrada y vinculada a la facturación. Debe contar con acceso a internet en su dispositivo.

¿Puedo ver el historial de costos de cada máquina?

Sí. SITIC lleva la bitácora completa de cada equipo: refacciones usadas, horas de mano de obra, servicios realizados y costos acumulados. Con esa información puedes calcular la rentabilidad real de cada máquina y decidir cuándo ya no es negocio seguirla manteniendo.

¿SITIC maneja contratos de mantenimiento con clientes?

SITIC cuenta con expedientes digitales de clientes donde puedes cargar contratos, pólizas y cualquier documento relacionado. El sistema puede alertar cuando los documentos están por vencer, lo que te permite anticipar renovaciones y dar seguimiento oportuno.

¿Cuánto tiempo toma implementar SITIC en una distribuidora de construcción?

El proceso promedio de una implementación es de 12 semanas. Una implementación exitosa depende de dos factores clave: 1. El cliente debe asignar un equipo dedicado al proyecto. 2. El cumplimiento puntual de las actividades entregables establecidos en el cronograma. Una implementación requiere trabajo: nosotros aportamos la experiencia, metodología y el acompañamiento; el cliente aporta conocimiento de su operación y la disponibilidad de su equipo.